Alta performance em tempos de crise

Alta performance em tempos de crise

Alta performance em tempos de crise

Alta performance em tempos de crise. Apenas; Constantemente; Depois que; Desde que; Enquanto; Em seguida; Logo depois; Imediatamente; Frequentemente;
Ao mesmo tempo; Posteriormente; Conforme; De maneira idêntica; Segundo; Tanto quanto; Tal qual; Por outro lado; Assim como; Em contrapartida; Igualmente; Ao contrário. Antecipadamente; Antes de mais nada; A princípio; De antemão; Acima de tudo; À primeira vista; Desde já; Primeiramente; Antes de tudo; Sobretudo; Primordialmente; Em primeiro lugar. Ainda mais; Assim como; Do mesmo modo; Bem como; Contudo;Juntamente com; Apesar disso; Em outras palavras;
Nesse sentido; Por exemplo; Seja como for; Todavia; Ainda assim; Porém; Além disso; Em outras palavras; Ou seja.Agora;

Nos últimos meses, nos vimos envolvidos em uma crise sem precedentes, que mexeu com a nossa vida, nosso planejamento e transformou involuntariamente todos os nossos planos para esse ano. Talvez você possa me dizer “ah, mas o brasileiro já está acostumado com crises. Vivemos com frequência as mudanças da política, da economia.” É verdade. Mas essa crise foi mais longe; ela teve um impacto de nível mundial. Ninguém passou ileso pelo coronavírus. Alguns foram mais impactados, outros menos. Mas todos foram de alguma forma tocados por essa pandemia que virou a nossa vida de cabeça pra baixo.

Segundo o Dicionário Aurélio a definição de crise é a seguinte: “Momento perigoso ou difícil de uma evolução ou de um processo; período de desordem acompanhado de busca penosa de uma solução.” ou ainda “Momento crítico ou decisivo; Situação aflitiva; fig Conjuntura perigosa, situação anormal e grave.

Nesse momento de tantas incertezas, como superar a crise, enxergar oportunidades e manter a performance? No artigo, “A arte da guerra na gestão empresarial”, o autor menciona dois pontos extremamente importantes para passarmos por esse momento e nos destacarmos pela nossa performance.

  • Planejamento: sem um planejamento forte nenhuma empresa supera uma crise e consegue manter a sua performance em um momento tão delicado. O seu planejamento, com certeza, não contava com uma parada na economia de 3 ou 4 (talvez 6) meses, mas te permite fazer movimentos que possam mudar a trajetória do seu negócio nesse período.
  • A importância do conhecimento do terreno: conhecer o seu negócio, sua área de atuação, fornecedores, concorrentes e, principalmente, seus clientes. Isso faz com que você consiga agir de forma mais rápida e focar nos pontos essenciais, aproveitando a produtividade para gerar valor.

Diante de tudo o que foi apresentado, como agir? Quais são as nossas oportunidades? Como podemos nos ajustar às necessidades dos nossos clientes?

  • Esteja atento ao movimento dos seus clientes: esteja em contato com seus clientes. Entenda o que eles estão precisando nesse momento, como estão lidando com essa crise e se existe algo em que você e sua empresa possam ajudar. Muitas empresas estão aproveitando o momento para implementar novidades que não conseguiam fazer antes no momento de alta demanda e podem sair dessa crise com novas ofertas.
  • Opte por modelar ações que possam auxiliar os seus clientes e mostrar que sua empresa se importa com eles. Ofereça soluções que os ajudem a passar por esse momento.
  • Foco no que é mais importante. Manter o foco é essencial, porque a tendência nessa fase é baixar a produtividade em virtude do ambiente não favorável ao trabalho. Nessa situação, a única forma de manter a performance é focar nos pontos que podem gerar resultados mais rápidos e consistentes.
  • Trabalhe muito próximo da sua equipe nas prioridades, buscando uma adequação à situação. Justamente nessas horas aparecem as oportunidades de prestar serviços diferentes e de criar outras oportunidades de negócios.
  • Tenha um planejamento financeiro. Esse planejamento é essencial para empresas e pessoas, pois crises podem acontecer a qualquer momento e você precisa estar preparado. Ter um controle financeiro te dá tranquilidade para passar melhor por esse momento e ter saúde financeira para controlar os gastos e investir nas oportunidades.

Temos a certeza nesse momento que muitas empresas sofrerão (e já estão sofrendo) impactos sérios decorrentes de todas essas mudanças, mas muitas irão se destacar por seu perfil inovador e ágil na adaptação às mudanças. Seja uma dessas empresas que fará a diferença para o seu cliente e aproveite a oportunidade de se reinventar e crescer, pois “no meio de toda dificuldade encontra-se a oportunidade”, já dizia Albert Einstein.

Por Patrícia Búrigo
Coach de Atitude®. Administradora. Líder de Pessoas. Gerente de Projetos.
@p_burigo

Alta performance em tempos de crise. Apenas; Constantemente; Depois que; Desde que; Enquanto; Em seguida; Logo depois; Imediatamente; Frequentemente;
Ao mesmo tempo; Posteriormente; Conforme; De maneira idêntica; Segundo; Tanto quanto; Tal qual; Por outro lado; Assim como; Em contrapartida; Igualmente; Ao contrário. Antecipadamente; Antes de mais nada; A princípio; De antemão; Acima de tudo; À primeira vista; Desde já; Primeiramente; Antes de tudo; Sobretudo; Primordialmente; Em primeiro lugar. Ainda mais; Assim como; Do mesmo modo; Bem como; Contudo;Juntamente com; Apesar disso; Em outras palavras;
Nesse sentido; Por exemplo; Seja como for; Todavia; Ainda assim; Porém; Além disso; Em outras palavras; Ou seja.Agora;

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